В России начала действовать высокая научная технология, позволяющая поставить заслон дураку
В Волгограде на базе хорошо известного в области Центра охраны нервно-психического здоровья «Нейро» начала применяться уникальная пока в России научная методика, так называемая «Методика вызванных потенциалов» (МВП). В странах «загнивающего капитализма» подобные тесты активно применяются с конца 90-х годов. В России это пока один из первых опытов прикладного использования современных высоких технологий в области мозга. - Родом наша методика из Новосибирского отделения Академии наук, - рассказала Ксения Магнитская, руководитель «Нейро», кандидат медицинских наук и один из самых авторитетных психиатров области. – Хотя назвать сибирских ученых ее родителями было бы ошибкой. Это как раз те высокие научные технологии в области нейрофизики, в основе которых лежит интегративный материал исследователей самых разных стран и который накапливался не одно десятилетие. В России свой вклад в глубинные исследования мозга внесли, например, та же Академия наук в Новосибирске, Институт мозга в Москве. Так что сегодня прикладное применение получил фундаментальный интеллектуальный капитал, автором которого правильнее было бы назвать научное мировое сообщество. … Тот факт, что одним из первых «совладельцев» высокой технологии в области мозга стала скромная провинциальная организация, имеет свою логику. Центр «Нейро» - организация негосударственная и потому мобильная. Ну а «железная леди» Магнитская, сама по себе человек уникальный (ну например, капитан яхты, дважды победитель соревнований яхтсменов на «кубок Аяцкова»), всегда была охоча до научного авангарда. Центр не только лечит, но также имеет огромные накопления научных исследований, считается, к примеру, одной из лучших организаций по лечению эпилепсии – болезни, которую принято считать неизлечимой. А по качеству своих детских программ и программ реабилитации инвалидов занимает второе место в стране. Такое признание сделала недавно Ассоциация независимых детских психологов и психиатров. Так что, будучи фанатом науки и реальных результатов, центр, конечно, не мог устоять перед одной из самых прогрессивных компьютерных технологий исследования высшей нервной деятельности. - Сегодня существуют сотни психологических тестов. Но не существует ни одного, который был бы валиден. То есть любой психологический тест достоверным можно считать лишь с определенной долей условности. Сами психологи прекрасно это знают. А вот методика вызванных потенциалов хороша тем, что к психологическому тесту добавляется еще исследование глубинных процессов мозга, нам удается заглянуть в самые интимные уголки этой «темной коробочки», - рассказывает Магнитская. - Электроэнцефалограмма каждого человека так же уникальна, как отпечатки пальцев, и по ней можно прочитать гораздо больше, чем с помощью простого психологического теста. Ведь это своего рода «отпечатки личности». Ну, например, недавно к нам привели мужчину – жалуется на головные боли. Обследовали, и перед нами оказалась энцефалограмма человека, находящегося в тяжелом и длительном стрессе. Оказалось, он менеджер, борется на рынке, живет в ситуации постоянных угроз да еще и оскорблений. Не любой психологический тест вытащил бы на свет всю эту цепочку. … Самое интересное в МВП (а может быть, и самое страшное!), что она позволяет отличить умного человека от дурака, перспективного – от фатально непродуктивного. И все это с помощью датчиков, компьютера и вроде бы простейших заданий. Например, посчитать от 100 до 70. - Мы даем человеку решение задачи и по тому, с какой активностью он реагирует на выполнение заданий, определяем целый ряд сущностных параметров. Ну к примеру, с какой скоростью он перерабатывает информацию, с какой скоростью может ее селекционировать, то есть отличать значимое от незначимого. Последнее чрезвычайно важно при принятии решений. Определяем качество распознавания когнитивных, то есть познавательных, процессов, объем оперативной памяти. Все это регистрируется в виде электрических процессов, а специалист затем занимается расшифровкой и интерпретацией. - Что-то вроде детектора лжи? - Скорее наоборот – детектор «нелжи». Мы видим мозг в режиме реального времени, просматриваем взаимодействие его систем в процессе решения задач. Главная наша цель – заглянув в эти загадочные «отпечатки личности», мы определяем насколько человек способен принимать сложные решения. - Жуткая наука. Ведь на ком-то она может поставить клеймо «дурака»… - Это неправильный подход. Цель МВП – выяснить, способен ли человек к работе повышенной сложности или полезнее для него будет некая регламентированная деятельность. Недавно, например, к нам привели на консультацию молодого мужчину. Прекрасная биогграфия: успешное окончание школы, кремлевские войска, работа в силовой структуре. И засыпался. Начал заниматься бизнесом – снова засыпался. Одна жизненная катастрофа за другой, снова собрался в силовые структуры… Так вот обследовние показало, что «проколы» были запрограмированы. Этот человек не просчитывает результатов действия, система планирования у него работает с точностью до наоборот. Так что лучше вовремя порекомендовать ему трудовую деятельность более спокойную, с большей степенью регламентации, чем он снова и снова будет набивать себе шишки, и в конце концов его измученная личность придет к состоянию упадка. Занимаясь не своим делом, такие люди ходят по лезвию ножа. … Первоначально МВП начало применяться, как уже говорилось, в западных странах, особенно для тестирования людей, работающих в экстремальных условиях, когда ошибка человека может дорого стоить. Например, тестировались авиадиспетчеры. Постепенно к подобным проверкам пристрастились кадровики из двугих сфер деятельности. Например, при подборе банковских служащих, менеджеров среднего и высшего звена в бизнесе. В США существует ряд организаций, который, несмотря на прекрасную деловую биографию и рекомендации, не допускает к приему на работу человека, если тот не пройдет подобного реста на «способность к решениям». - Типичное газетное объявление гласит: организация примет на работу мужчин не старше 35 лет. Насколько согласна с этим наука вызванных потенциалов? - Совершенно не согласна. Как раз МВП может ярко продемонстрировать, что паспортный возраст и возраст мозга – это две разные вещи. У нас были случаи, когда 66-летний человек имел мозг энергичного 17-летнего юноши. И напротив, молодой человек может оказаться абсолютно не состоятелен с точки зрения нейрофизиологии и нейропсихологии. Кроме того, иногда ошибочно принимают за плохого работника человека, который просто-напросто устал и ему нужен некоторый отдых. Методика вызванных потенциалов позволяет параллельно просмотреть реакцию сосудистой системы. Человек может быть прекрасным специалистом, но его вегетативная система, постоянно живущая на эмоциях, устает, перенапрягается, что приводит к дистонии, нарушениям циркуляции тонуса сосудов, перекосам в кровоснабжении мозга. Результат – снижение продуктивности. Но такого человека ни в коем случае нельзя «выбрасывать за ворота» - нужто отличать неумного от ценного, но подуставшего. - Могут ли воспитание, образование испортить «хорошего человека», сделать плохими его «выбранные потенциалы»? - Да, негативная динамика возможна. Ведь что такое умный человек? «Дурак» работает по жестким алгоритмам и не может без этого жить. Возьмите хоть школьных отличников. Часто это люди, которые принимают решение по выученному алгоритму. Ситуация с двумя неизвестными, то есть когда нужно принять решение, не имея алгоритма, для такого человека – патовая. Умный высчитывает результат действия. Задумайтесь, почему долгое время людей с высшим образованием не брали в летчики-испытатели? Да потому что человек, который может усвоить столько формализованнной информации, как правило, не интуитивист. Он будет в пиковой ситуации искать алгоритм. Этим и отличается обученный дурак от по-настоящему умных людей. Наша школьная система, к сожалению, как раз скроена таким образом, чтобы сделать из человека с хорошим природным потенциалом человека-алгоритмика. Ведь она построена на «прочти, запомни, расскажи» и «действуй по правилам». То есть наша школа все делит на части, она индуктивна. А мозг человека – существо, напротив, дедуктивное. Он мыслит противоположно школьному алгоритму. Мозг видит целое, не разбирает в деталях и только благодаря этой целостности восприятия выдает правильный результат-решение. То есть индуктивная школьная система образования прямо противоположна нашему дедуктивно устроенному мозгу. А дедуктивно он устроен именно потому, что должен постоянно решать «задачи выживания» - это его главная функция. Наша школа, состоящая из зубрежки правил и формул, таких «задач на выживание» мозгу не дает. В результате он начинает «зарастать жиром», то есть избегать решения задач выживания. И в итоге? Мы констатируем, что у нас существует масса людей, не способных к принятию сложных решений. Масса людей, не адаптированных к социальным изменениям и поэтому очень тяжело переживающих нынешние смутные времена. - А может ли быть обратная динамика? - Может. Если, в принципе, природным потенциал имеется, то все зависит от самого человека. Существуют, кстати, методики, которые учат человека управлять собой. То есть обучают его без лишних эмоциональных затрат оставаться в режиме оптимального состояния деятельности. Этому нужно просто потренироваться. Мозг – совершенное создание. Он запоминает такой режим работы, и когда в реальной жизни возникает какое-либо напряжение, он вспоминает то оптимальное состояние и автоматически включает механизмы внутренней регуляции. - Можно ли надеяться, что с приходом высоких нейрофизиологических технологий Россия наконец-то избавится от плохих дорог и дураков? - Вряд ли это произойдет быстро. Та же МВП приживается с большим скрежетом. Хотя, казалось бы, ей все условия процветания именно у нас. Я говорю даже не об экстремальных профессиях – силовиках, бизнесменах. Последние, кстати, как раз проявляют интерес к подобного рода тестированию своих потенциальных менеджеров. Ведь бизнес прагматичен – он вкладывает в кого-то деньги и желает, чтобы за эти вложения получить человека оптимального. Но проблема у нас, я считаю, стоит гораздо шире. Россия живет в условиях перманентного, нарастающего кризиса. То есть в условиях, когда необходима армия качественных управленцев, которые могли бы действовать максимально продуктивно и быстро принимать те самые сложные решения. По существу, любой чиновник сегодня должен играть роль антикризисного управляющего. Но вы сами знаете, что нынешняя российская бюрократия в массе своей представляет убогое зрелище. Она согласно известному «принципу Питера» «достигла потолка своей некомпетентности» и решает личные проблемы. Или вообще ничего не решает. Разбередить это кадровое болото может только такой руководитель, у которого самого мозг способен к принятию сложных решений. Но такие «отпечатки мозга» я наблюдаю и в телеящике, и в коридорах власти, увы, пока не часто.